Gavelshop; ny nettbutikk for møteklubber

8 11 2018

Vi har i mange år solgt møteklubber med inngravert tekst til foreninger, lag, organisasjoner og andre bedrifter. Denne virksomheten er nå lagt ut i egen nettbutikk under navnet Gavelshop, og kan nås på http://www.klubbe.no.  I tillegg til at vi nå har flere modeller og muligheter for profilering, har nettbutikken fullverdig handlevognsfunksjon.  Ved utsjekk kan man velge mellom betaling med Vipps, Paypal, Klarna-faktura eller kredittkort.  Bedrifter og registrerte foretak i Norge kan også velge å motta faktura på vanlig måte, dvs. papirfaktura, pdf på epost eller EHF.

Møteklubbene vi nå leverer kan raskt profileres lasergravert tekst på gullbåndet på klubba slik som tidligere og leveres på noen få dager.  Videre har vi også en ny møteklubbe i lys eik hvor man har mulighet for å få med logo i farger på klubbebrikken eller gullbåndet. Her må man beregne et par dager ekstra, da vi utarbeider korrektur som sendes kunden for godkjennelse før trykking.  Levering skjer fraktfritt på rimeligste måte; ved en eller to klubber (under 2 kg) sendes dette som vanlig brevpost. Ved utsjekk i nettbutikken har kunden anledning til å velge andre fraktalternativer mot betaling.

Gavelshop-nettbutikken har funksjonalitet for ulike språk og valuta og det er intensjonen å lansere våre klubber til det øvrige skandinaviske publikum i løpet av vinteren.

Jahn





Tonjer Industrial satser for fullt i Mexico

22 11 2014

Instrumentering og personlig verneutstyr til bedriftsmarkedet er satsningsområdene til Tonjer Industrial. Selskapet ble startet i februar 2012 i Querétaro i Mexico. Visjonen er å være best på markedsføring overfor industrien på instrumentering og sikkerhetsutstyr, og kontinuerlig tilby opplæring internt og eksternt, med de beste merkene og teknisk stab av høyeste kvalitet. Slett ikke dårlig.

SkjermbildeSelskapet har også fått nye websider her, www.tonjer.mx og virksomheten ledes av Antonio Limon Hernandez.

Linken til oss «Tonjerer» i Norge er dessverre fraværende. Ikke aner jeg hvordan de kom opp med dette navnet. Fra tid til annen dukker Tonjer navnet opp på nettet. For noen år siden var det en fyr i Tyrkia som visstnok ble benevnt med Tonjer, men antagelig har det vært en stavefeil med utgangspunkt i et lignende navn. Googler man navnet vårt nå, får man stort sett bare opp egen slekt og det begrenser seg til en generasjon aner og fire generasjoner etterkommere.

Min farfars slektsnavn var i utgangspunktet Larsen eller Larssen og han og hans barn tok Tonjer navnet på trettitallet fordi Larsen var et litt for mye brukt navn.  Initiativet kom fra min onkel Einar Tonjer som drev med diverse agenturer og grossist innen frukt og grønt. Han ville ha et unikt navn og unngå mulige forvekslinger med andre Larsener. Tonjer navnet var ubrukt og ledig og hadde samtidig en lokal forankring, da det benevner fyret og skjærene helt nord på Storhaugøy ved Vibrandsøy utenfor Haugesund.

Skjermbilde2

Idag er vi 20-30 slekninger med Tonjer-navnet, og det var derfor artig at dette dukket opp i Mexico. Men det har altså, så langt jeg vet, ingen forbindelse med meg eller vår slekt. Vi ønsker imidlertid Antonio lykke til med selskapet og vil absolutt ikke se bort i fra et eventuelt framtidig samarbeid innen markedsføring, profilering og industriell merking av personlig verneutstyr.

God helg!  Jahn T.

 

 

 

 





Nye websider prøvekjøres

15 05 2014

For omtrent ett år siden startet vi prosjektet med å utvikle nye websider for Tonjer Media. De «gamle» sidene var snart ti år og bygget rundt en FrontPage løsning som vi vedlikeholdt og oppdaterte selv. Både funksjonalitet i forhold til nye plattformer/ skjermstørrelser, innhold og design var etterhvert foreldet. Noe drastisk måtte gjøres. Det var to begrensninger; A: Prosjektet ville uansett hvordan man gjorde det kreve betydelig innsats fra meg og/ eller andre her på huset som i utgangspunktet har full dag fra før av. Alt av innhold, dvs. produktinformasjon, trykkmuligheter, priskalkulering og tildels billedbruk måtte nødvendigvis kommer fra oss. B: Vi kunne ikke bruke 500 000 – 1 mill på prosjektet. Uten at det ble kringkastet så jeg for meg 100 – 200 000 kroner på prosjektet + en god del bruk av interne timer som ville gå ut over andre prosjekter.

booksJeg hadde samtaler med flere mulige samarbeidspartnere på utvikling, og rundt mai 2013 besluttet vi å gå for en WordPress løsning med et «kjøpt» standard-tema som vi modifiserer til vårt bruk. Sentralt i denne prosessen sto Eirik Opedal/Carbon14 as, som alltid har gitt gode råd og tidligere deltatt i design og utforming av noen av våre trykksaker. Idrift Web as sto for det tekniske oppsettet. Så for meg var det da bare å gå i gang med WordPress og lese meg opp. Første trinn var å etablere denne bloggen for å få litt kjennskap til WordPress.

Gjennom sommeren 2013 bygget vi grunnstrukturen og avdeling for flagg og bannerprodukter. Litt av vår utfordring er at vi favner mange ulike produktgrupper innen markedsføring og reklame. Websidene kunne fort blir komplekse og uoversiktelige. Skulle vi ha helt separate websider dedikert til for eksempel lightere/ fyrprodukter, stempler, selvklebende, penner osv? Stempelnorge-sidene våre Eller skulle vi integrere alle produkter i en samlet «nettbutikk» med handlevognsløsning? Ikke lett det heller, med de utallige parametre, trykkmuligheter, opsjoner og kombinasjoner av egenskaper som man for eksempel finner innenfor klistremerker/ etiketter. Det er ikke akkurat slips fra lager vi selger…  Nok om det; flagg/ banner avdelingen gikk  «på lufta» i august. Og etter å ha lest meg litt opp og fått noe erfaring med WordPress, laget vi helt separate nye sider for stempelprodukter under domenet http://www.stempelnorge.no som ble lagt på Domeneshop sine servere. Og det fungerte fint.

Men til slutt valgte vi likevel å gå for en felles portal til alle våre avdelinger, eller produktområder om du vil….  Dog valgte vi en løsning hvor en del andre elementer er avdelingsavhengige. Går man til «Kulepenner», ser man en dedikert «Kulepenn»-heading øverst, hovedmenyen oppe dreier seg om penner, og «Aktuelt»-menyen nede til venstre likeså. Poenget er at; hvis brukeren er på jakt etter reklamepenner, trenger man ikke å se priskalkulator for klistremerke eller tips og råd om flaggbruk. Denne dedikasjonen ble satt opp av vår indiske samarbeidsparter Alakmalak, som jeg brukte på mer komplekse tekniske ting underveis i utviklingen. Så når strukturen dermed var klar, var det bar å rulle ut produkter med oppdaterte produktinformasjon, nye bilder og pristabeller. Det var et poeng å gjøre produktene enkle å vurdere for dem som vil ha et kjapt overblikk, men samtidig utfyllende for dem som ville gå i dybden i tekniske muligheter/ trykk/ opsjoner eller varianter. Jeg valgte en løsning med «tabber» på produktsidene, men all informasjonen tok ganske mye tid å etablere og eksponere. Dermed gikk resten av høsten og vinteren.

nye websider for Tonjer Media 10. februar i år flyttet vi ved hjelp av Idrift Web hele web-siten live til vårt nye webhotell på Domeneshop, og «gikk live». Og de siste tre månedene har vært brukt til testing, erfaringshøsting og småjusteringer, og for min del; få litt avstand til prosjektet. Det som gjenstår nå er oppdatering av endel produkter under «Profil»-avdelingen, fortløpende småjusteringer/ korrigeringer og en ny evaluering av det samlede design- og grafisk utforming. Så har vi også en plugin-konflikt som gjør at billedgalleriene ikke alltid fungerer som de skal.  Og slike ting må bare fikses.

Et webprosjekt blir aldri ferdig sies det, det er nok riktig. Vedlikehold, korrigeringer og fornyelse er en stadig prosess. Søkemotoroptimalisering likeså. Men vi må sette oss mål hvor delprosjekteter avsluttes, eller i det minste parkeres.   Mine neste delmål skal være i boks innen utgangen av sommeren!

Har du forresten tatt en titt på våre sider http://tonjer.no?  Velkommen med innspill, feilrettelser eller forslag til forbedringer eller endringer.

Takk til Magnar K. som første gang for noen år siden, med rette, sa; «WordPress, merk deg navnet, Jahn, dette kommer til å bli stort», takk til Irina og Sonja her på huset som ha bidratt med billedbehandling, korrekturlesing og innspill. Og ikke minst takk til Eirik O. (Carbon 14) , Paul (Alakmalak) og Kenneth og Magnus (Idrift Web).

Jahn T.

 

 





Litt om dårlige rundetider

16 01 2014

imgresDa har vi passert startstreken igjen og ny runde er i gang. Regnskapet for 2013 er akkurat ferdig og levert revisor i går.  Lønns- og trekkoppgaver er sendt og lastet opp Altinn, momsoppgjøret er tatt og bankkontoene avstemt. Varelagerendringer, periodiseringer og avskrivinger er beregnet. Så hvordan gikk fjoråret for Tonjer Media?   Det ble ingen nye rundetider for oss i alle fall…

Men først litt meta-blogging; hvorfor skrive om dette? Og særlig hvis det er «ikke-fullt-så-godt» som året før?  En del næringsdrivende holder kortene veldig tett, tror de. Regnskapstall behandles som de mest hellige steder på kroppen, godt kamuflert for omgivelsene. Sågar også for egne ansatte og nærmeste forbindelser.  Og hvis noe likevel lekker ut, har informasjonen vært filtrert, bearbeidet og pakket inn i antydningslignende formulering.

For det første; regnskap- og balansetallene er offentlig tilgjengelige for hvem-som-helst i Norge. Når årsoppgjøret er sendt til Regnskapsregisteret i Brønnøysund, kan de som ønsker det sjekke dette opp gjennom en rekke betalbare eller gratis tjenester på nettet. Noe vi alle gjør likevel når vi kredittsjekker en ny kunde. For det andre er vi på lang sikt tjent med åpenhet omkring bedriften vår og sentral regnskapsinformasjon. Både leverandører og kunder, samt andre aktører må gjerne få vite hvordan det går med oss, på godt og vondt. Det er en del av vår policy, og et av elementene i våre fire verdier; troverdighet.  For det tredje gir «offentliggjøring av rundetidene» en ekstra boost.  Går det godt, blir vi stolte.  Mens «mindre godt» gir ekstra incitamenter til å jobbe enda hardere, iverksette tiltak eller fatte andre beslutninger med sikte på å snu trenden.

IMG_2669Så hvordan gikk det i fjor? I Tonjer Media as ble omsetningen på 5 716 000,-, mot 7 466 000,- året før. Det er en nedgang på 23%.  Resultat før skatt: 400 000,-.  (året før 722 000,-). Altså ikke noen kjekk trend, men fortsatt er det overskudd igjen.  Hva er årsaken?  Den er selvsagt sammensatt, men jeg vil peke på to ting: Året før ifjor, 2012 var et usedvanlig godt år for salg av USB-minne produkter, da innkjøpsprisene for flashminne var i fritt fall sent på våren 2012.  Noe vi var flinke til å utnytte i markedskampanjer med ekstreme priser til kunder. Der vi i mars 2012 solgte 4 GB minne  til over 60 kroner, kunne vi to måneder senere levere 8 GB til under 40 kroner.  Dette gav oss et meget godt salg av minneprodukter i 2012, noe som ikke lot seg gjenta i 2013. Ekspertene kaller det «first mover advantage», jeg kaller det en blanding av flaks og vår evne til å snu oss kjapt.

Et annet forhold er at 2013 må sies å være et konsolideringsår på flere områder. Mye av vårt fokus i fjor fikk med til strategi og utviklingsarbeid med nye web-sider. De gamle sidene våre har en struktur fra år 2004 og er nå gjenstand for totalrenovering. Internet er en av våre viktigste kommunikasjonskanaler med gamle, nye og fremtidige kunder. Vi kuttet derfor ned på nesten all markedsføring fra våren 2012 og ut året, rett og slett for å ha fokus utelukkende på nye websider.  Og fordi samspillet mellom websider og andre kanaler, som trykksaker, annonser, epost, bannerannonsening må ses i sammenheng med selve websidene.  Som var vårt svakeste ledd.  Gode annonser og produkter duger ikke når kundene går på websidene for å sjekke ut mer, men kommer til en verden som ikke står i stil…  Så med kutt i markedsføring ble det også mindre salg og som forventet; fokus på webutvikling. Og apropos; dette lanseres innen en måned eller to.

Men jeg vil også fremheve et positivt trekk med regnskapstallene fra ifjor: Dekningsbidraget (inntekter minus vareforbruk)  er økt med 5 % fra 52 til 57 %. Dette kan forklares ved at det hovedsakelig er import/ produkter produsert/ trykket eksternt som har hatt nedgang. Mens varer vi produserer selv på huset er stabilt. Som naturlig er, har vi bedre dekningsbidrag på egenproduserte varer enn på fremmedproduserte. Dessuten; vi må jo si å være godt fornøyd med utvikling i salg og resultater i Tonjer Media siden oppstarten på åttitallet. Sånn «in the end». I det store bildet kan vi ikke klage. Og vi gleder oss til fortsettelsen.